根據TrendForce旗下研究部門DRAMeXchange的調查，由於全球智慧型手機出貨暢旺與平板電腦興起，帶動第二季行動式記憶體需求大幅成長。雖然整體行動式記憶體合約價較第一季跌幅約10%左右，然而整體營收仍較第一季逆勢成長約12.4%。除了DRAM廠積極轉進行動式記憶體產出外，中低階智慧型手機出貨大幅攀升進而帶動需求亦是另一主因。
從第二季行動式記憶體營收來觀察，三星半導體市占逼近全球60%，仍穩居龍頭之位，韓系廠商占全球行動式記憶體營收的77.5%，較第一季僅小幅減少1.1%。第三名的日商爾必達市占則是小幅下滑0.8%來到13.9%，美商美光科技則受惠於中低階智慧型手機的成長，市占小幅成長至6.7%，位居第四。台系DRAM廠亦在行動記憶體市場中試圖搶占一席之地，除了華邦電子之外，南科亦在本季營收當中初次嶄露頭角，目前比重雖然不高，但也為整個行動式記憶體的市場帶來不同的氛圍。值得注意的是由於下半年受到景氣不確定因素的影響，各家記憶體製造商在下半年生產與開發的計畫也逐漸轉趨於保守，謹慎應對自2009年以來最嚴峻的景氣寒冬。
三星半導體市占率逼近六成 韓系廠商表現亮麗
三星半導體第二季在行動式記憶體的市占率為59.6%，與前季比例略同，受惠於三星逐步調升行動式記憶體的出貨比重下，整體營收仍較第一季提升約12.2%。從市場面來分析，由於第二季智慧型手機出貨回溫，且在三星電子全球出貨第一的Galaxy家族加持下，為本身龐大的行動式記憶體產能開拓出重要出海口。目前三星的行動式記憶體產品除了LPDDR1外，其餘產品線製程皆悉數微縮至35nm製程，並提升生產良率以獲取利潤，善用多樣化的產品組合創造出傲視群倫的獲利能力，本季依然穩居行動式記憶體的龍頭廠商。
SK海力士行動記憶體產品線營收總額相較於上季微幅增加6.4%，來到了3.5億美元，占本身記憶體營收約20.5%。行動式記憶體營收市占率為17.9%，較前季下降1%，但仍然帶動本季整體營業利益為連續數季虧損以來首次轉虧為盈，獲利能力顯著提升。行動式記憶體每季平均銷售單價(Average Selling Price, ASP)降幅均超過10%，因此成本結構的考驗相當嚴酷。SK海力士半導體38nm良率提升所帶來的成本利潤以及中低階智慧型手機需求大幅增長，進而帶動多晶片封裝的行動式記憶體出貨成長，為其獲利能力貢獻良多，兩家韓系廠商在整體行動式記憶體市場的合併市占率依然超過七成。
新美光整合 中高低階智慧手機通吃
本季爾必達在行動式記憶體的市占率為13.9%，整體營收較前季成長6.4%，於全球行動式記憶體市場排名第三。在行動式記憶體上擁有先進技術的爾必達，當財務危機塵埃落定後重新出發，與美光的合作已成確定態勢，也重獲客戶群支持的訂單，其中蘋果率先將iPhone行動式記憶體對爾必達採購額度的比重提高至近50%，對其營收帶來不小助益。以往缺乏快閃記憶體產品組合的爾必達，未來與美光科技合作後勢必在產品線上將推出多晶片整合的MCP(Multi Chip Package)產品，觸及以往未能開發的市場。
美光科技在行動式記憶體的產品線本來就較多元化且具彈性，尤其在低容量多晶片封裝的產品更是廣泛被應用於中低階智慧型手機上。第二季受惠於整體中低階智慧型手機需求成長迅速，營業額相較第一季成長50%，提升至1.3億美元，市占率也由上一季的5%提升到本季的6.7%。同時，美光30nm的LPDDR2的產品已經於第二季發表，目前正處於客戶驗證階段，後續在高容量產品上也可望提升營業額。
從晶片開發商的角度觀察，晶片廠龍頭聯發科在中低階智慧型手機晶片規劃的記憶體規格仍以多晶片封裝為主，待明年高階四核心晶片開發上市，必將降低高階智慧型手機的開發門檻。美光與爾必達合作後，若將其快閃記憶體產品線與爾必達高容量的行動式記憶體作進一步規劃，更容易搶進高階智慧型手機市場，通吃快速成長的高中低階智慧手機市場，擴展行動式記憶體的市占率。目前最緊要的課題應是總產能調整與產品線重新規劃，審慎面對下半年記憶體供過於求的市場環境。初步估算，若整合現階段美日台三地記憶體產能，其總投片量已可超過每月30萬片，位居全球第二，極有可能改變未來行動式記憶體營收市占率版圖。
台系廠商應重建獲利模式 布局記憶體產品供應鏈
南亞科技在行動式記憶體的開發上，接受美光科技的技術授權，積極開發LPDDR2在30nm製程的高端產品。本季行動式記憶體首次貢獻營收，雖然目前比重僅占其總營收的2%，然而台系廠商切入行動式記憶體的供應鏈象徵意義重大。華邦電子行動式記憶體的營收較前季成長1.5%，主流製程65nm鎖定功能型手機(Feature Phone)的市場，下半年積極開發46nm的LPDDR1 (512Mb)。從本季財報觀察，華邦電子營收逐季提高且毛利穩健增長，集中資源在優化製程，經營可獲利的市場，逐步提升整體獲利能力與營運體質。
然而，台系廠商缺乏完整的記憶體產品供應鏈(如快閃記憶體NAND Flash)，技術上仍須仰賴國際大廠的授權，因此在成本結構相較國際廠商相對墊高，若無法繼續開發出組合多樣化的產品，較難在主流產品上與之爭鋒，在市場區隔的定位上必須簡單明確，否則很容易步入惡性循環的陷阱。
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